項目建設(shè)添動力。樹立“項目為王”理念，圍繞項目“開工、竣工、達產(chǎn)”三個環(huán)節(jié)，強化跟蹤落實和督促，對在建重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持每周一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，對全區(qū)項目不定期進行總體調(diào)度、梳理、列出項目推進的重點難點問題，對項目手續(xù)、建設(shè)等問題壓實到具體責(zé)任部門，設(shè)立解決時限，集中解決。去年，共完成22個產(chǎn)業(yè)項目，年產(chǎn)值增加30多億元。

　　強化開放招商。深入實施開放強區(qū)戰(zhàn)略，把招商引資作為“一號工程”，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商，建立重大招商項目縣級干部負責(zé)、部門承諾等機制，壓實招商責(zé)任；按照產(chǎn)業(yè)招商圖譜，圍繞和立、匯盈、金瑞等入駐企業(yè)，招引明生閥門等銅材精深加工類企業(yè)，構(gòu)建入園企業(yè)上下游產(chǎn)品銜接、供應(yīng)鏈完善、利益最大化格局。去年，共引進“50”等億元以上優(yōu)質(zhì)項目30個，簽約資金103.86億元。這些項目全部達產(chǎn)達標后，預(yù)計年新增產(chǎn)值40億元以上，利稅6億多元。

　　科技創(chuàng)新提質(zhì)增效。實施產(chǎn)業(yè)改造提升，堅持創(chuàng)新龍頭企業(yè)樹標提升、高新技術(shù)企業(yè)培育、科技型中小企業(yè)評價“三大行動”。去年，共引導(dǎo)企業(yè)實施綠色化、智能化、技術(shù)化三大改造項目100多個。金豐藥業(yè)公司通過智能化改造、自動化、信息化改造，生產(chǎn)成本大幅下降，營業(yè)收入大幅增長，去年成功入選江西省“瞪羚”企業(yè)。

　　加強創(chuàng)新載體建設(shè)。先后從廈門大學(xué)、武漢大學(xué)等處引進一批高層次人才，并與三星集團、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院等30多家大學(xué)、院所及名企建立穩(wěn)定的科技合作關(guān)系，開展產(chǎn)學(xué)院合作，加快建設(shè)了一批重點實驗室、工程研究中心、院士站等創(chuàng)新平臺，大大加快了共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支撐。2022年，該區(qū)有2個省級新產(chǎn)品通過了驗收，有4家市級企業(yè)技術(shù)中心通過了認定，培育并通過國家高新技術(shù)企業(yè)15家，培育并通過江西省“專精特新”中小企業(yè)8家，其中一家被成功認定為“江西省專業(yè)化小企人”企業(yè)。（楊云）